在全球能源轉(zhuǎn)型加速、光伏產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈的背景下，5月26日，隆基綠能（601012.SH）宣布了高層人事調(diào)整。

公告顯示，公司董事會于2025年5月23日收到李振國提交的書面《辭任報告》，李振國將專注于公司研發(fā)和科技管理工作，申請辭去公司董事、總經(jīng)理及法定代表人職務(wù)。

辭任后，李振國將繼續(xù)擔(dān)任公司中央研究院院長、科技管理中心首席技術(shù)官，帶領(lǐng)團隊聚焦光伏前沿技術(shù)攻關(guān)，支持公司長期發(fā)展。

隆基綠能相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次變動不會影響日常經(jīng)營，控股股東及實控人未發(fā)生變化，戰(zhàn)略方向保持連貫。據(jù)悉，隆基綠能的控股股東、實際控制人為李振國，李喜燕夫婦，兩人直接持股比例合計19.1%。

該人士表示，此次調(diào)整以優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、強化科技創(chuàng)新為核心目標(biāo)，進一步明確了管理層分工與戰(zhàn)略方向。

治理架構(gòu)升級 護航戰(zhàn)略執(zhí)行效能

根據(jù)公告，隆基綠能已完成董事會審議程序，鐘寶申正式兼任公司總經(jīng)理及法定代表人。

隆基綠能表示，此次調(diào)整嚴(yán)格遵循《公司法》及公司章程規(guī)定，旨在通過管理層分工優(yōu)化，提升決策與執(zhí)行效率。鐘寶申作為公司核心領(lǐng)導(dǎo)者，長期參與戰(zhàn)略制定與全球化業(yè)務(wù)布局，其接任總經(jīng)理職務(wù)將進一步強化管理協(xié)同，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)高效落地。

在治理層面，隆基綠能同步推進董事會成員優(yōu)化。

公告提及，公司擬引入印建安、周喆兩位新任董事。其中，印建安曾執(zhí)掌陜鼓集團，在戰(zhàn)略管理與產(chǎn)業(yè)整合方面經(jīng)驗豐富；周喆則具備深厚的財務(wù)與審計專業(yè)背景。新任董事的加入，將助力公司完善治理體系，拓寬決策視野，為應(yīng)對行業(yè)復(fù)雜競爭環(huán)境提供更多元化支持。

公司明確表示，此次治理結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)過充分準(zhǔn)備，職務(wù)交接平穩(wěn)有序，內(nèi)部管理架構(gòu)未發(fā)生變化。鐘寶申延續(xù)對公司日常運營、客戶合作及供應(yīng)鏈管理等職能不變，并統(tǒng)籌經(jīng)營管理按既定計劃推進。

上述隆基綠能方面人士表示，“此次人事調(diào)整是隆基綠能面向行業(yè)新周期主動做出的戰(zhàn)略適配。通過治理架構(gòu)優(yōu)化，公司進一步升級管理優(yōu)勢，提升決策專業(yè)性；通過強化研發(fā)體系，則為應(yīng)對技術(shù)變革與零碳挑戰(zhàn)儲備核心能力”。

研發(fā)投入加碼 夯實技術(shù)護城河

據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，“在光伏產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，這家龍頭企業(yè)正以更清晰的架構(gòu)、更聚焦的投入，為行業(yè)長期發(fā)展樹立標(biāo)桿”。

據(jù)公告，李振國未來將聚焦于中央研究院院長及科技管理中心首席技術(shù)官角色，全面主導(dǎo)公司研發(fā)體系與前沿技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)支持公司長期發(fā)展，對全行業(yè)BC技術(shù)突破功不可沒。

這一調(diào)整與隆基綠能長期堅持的“技術(shù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略高度契合。

隆基綠能的戰(zhàn)略內(nèi)核是其始終屹立潮頭的“法寶”：以科技創(chuàng)新為引擎，以穩(wěn)健經(jīng)營為基石。無論是管理層分工調(diào)整，還是董事會成員迭代，均服務(wù)于這一長期目標(biāo)。

近年來，隆基綠能持續(xù)加大研發(fā)投入，2024年研發(fā)投入約50億元，占當(dāng)年營收比重提高至6.07%。

結(jié)合公開信息，隆基綠能在BC電池、鈣鈦礦疊層、氫能裝備等領(lǐng)域取得多項突破。

例如，隆基綠能自主研發(fā)的“泰?！惫杵捎萌碌腡RCz拉晶工藝，實現(xiàn)了近十年來硅片領(lǐng)域的重大創(chuàng)新突破，為全行業(yè)開啟降本增效新路徑；基于BC技術(shù)疊加高品質(zhì)泰睿硅片的HPBC二代電池技術(shù)，量產(chǎn)線全線貫通，技術(shù)成本全面達標(biāo)，目前已形成集中式、分布式場景全覆蓋的領(lǐng)先產(chǎn)品布局，引領(lǐng)行業(yè)進入高效率發(fā)展的新階段。

在年報中，隆基綠能預(yù)計，2025年，公司將重點優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，集中資源開展HPBC 2.0先進產(chǎn)能替換和升級迭代，預(yù)計到2025年底，公司HPBC 2.0電池、組件產(chǎn)能將達到50GW。預(yù)計2025年實現(xiàn)硅片出貨量120GW，組件出貨量80GW—90GW，其中BC組件出貨占比將超過四分之一。

一位長期投資并看好隆基綠能的投資者表示：“此次李振國全身心投入研發(fā)一線，標(biāo)志著隆基綠能對技術(shù)創(chuàng)新的重視程度再升級。”

行業(yè)分析指出，光伏產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從“規(guī)模擴張”向“技術(shù)驅(qū)動”的轉(zhuǎn)型。隆基綠能作為全球光伏龍頭，需通過持續(xù)技術(shù)迭代維持競爭力。此次管理層分工明確后，鐘寶申負(fù)責(zé)的戰(zhàn)略落地與李振國主導(dǎo)的技術(shù)研發(fā)將形成“雙輪驅(qū)動”，前者保障經(jīng)營效率與市場響應(yīng)速度，后者專注突破技術(shù)瓶頸，為長期增長提供動能。

此外，李振國曾提出的“Solar for Solar”理念亦彰顯其技術(shù)雄心。該計劃通過綠電制造綠氫、綠氫反哺制造的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，推動光伏產(chǎn)業(yè)深度脫碳。這一目標(biāo)的實現(xiàn)，高度依賴研發(fā)端對新材料、新工藝及系統(tǒng)集成的持續(xù)創(chuàng)新。

今年2月在隆基綠能成立25周年之際，李振國曾發(fā)表演講表示，“下一個25年，我們努力的方向和目標(biāo)就是讓光伏這種綠電更便捷、更便利地使用，我們需要繼續(xù)降低光伏發(fā)電的成本，需要拓展光伏的應(yīng)用場景，需要讓光伏和儲能有機地結(jié)合起來，并且通過發(fā)展氫氨醇業(yè)務(wù)給光伏創(chuàng)造出離網(wǎng)的應(yīng)用場景，拓展光伏的市場空間?！?/p>