經(jīng)濟(jì)觀察報記者 王雅潔

“準(zhǔn)備好了嗎？倒計時6秒鐘、5秒鐘……”6月18日晚7:59，身處江蘇南通的吳桐雙手緊緊攥著手機(jī)，盯著屏幕上“【南通】2025年江蘇省城市足球聯(lián)賽南通賽區(qū)主場賽事”的搶票頁面，為自己倒計時。

他和他的三個高中同學(xué)排排坐，20:00一到，三人異口同聲：“搶！”

點開手機(jī)頁面上的“比賽場地”，選擇“主場球迷”開始飛速操作。

“一頓操作猛如虎”之后，三個人都沒搶到票。

在這個晚上，和吳桐“并肩作戰(zhàn)”搶票的人，超過60萬人，而場館實際的票數(shù)只有三千多張，主隊票數(shù)更少，只有一千多張。

根據(jù)江蘇省城市足球聯(lián)賽（南通賽區(qū)）組委會發(fā)布的公告，2025年江蘇省城市足球聯(lián)賽南通主場對陣宿遷的首輪門票于6月18日20:00時準(zhǔn)時開售，現(xiàn)已全部售罄。

根據(jù)“看個比賽”售票平臺后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計，此輪售票預(yù)約購票人數(shù)為22萬人，實際參與購票人數(shù)達(dá)到64.9萬人。

不止南通，常州主場對陣南京的比賽，實際參與購票人數(shù)甚至達(dá)到76萬人。6月18日中午12點，該門票開售沒多久便售罄。

陳宏偉身處北京，他購票的身份是購票軟件上的“省外球迷”。

當(dāng)吳桐一行人在江蘇南通“拼殺”搶票時，陳宏偉在東五環(huán)的家中搶購門票。

和吳桐一樣，陳宏偉也失敗了。

6月19日，陳宏偉給經(jīng)濟(jì)觀察報記者發(fā)來一條消息——“比Labubu還難搶的蘇超門票”。

蘇超給江蘇帶來的觸動，不僅僅是難搶的門票、蜂擁而至的球迷以及迸發(fā)出的新消費盛宴，這場今年夏季最火熱的比賽之一，也在重構(gòu)社會資本，推動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的破局和發(fā)展。

江蘇省消保委發(fā)布的報告表示，2025年江蘇省城市足球聯(lián)賽堪稱當(dāng)之無愧的“頂流”，將成為撬動文旅消費的新支點。與傳統(tǒng)賽事相比，蘇超在城市營銷和IP合作等方面與眾不同，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的思路和模式。

比英超難搶的門票

1:3.9，這是江蘇省城市足球聯(lián)賽（常州賽區(qū)）組委會發(fā)布的門票中，外省專享通道與全民購票通道的放票比例。

經(jīng)濟(jì)觀察報查詢卡塔爾世界杯、2024年歐洲杯等賽事放票比例后發(fā)現(xiàn)，國際賽事的外?。ɑ驀猓┣蛎蚤T票比例通常在25%到30%之間，相當(dāng)于1:3到1:2的比例。相比之下，江蘇省城市足球聯(lián)賽（常州賽區(qū)）的1:3.9比例低于國際賽事的平均水平。

在常熟任教的英國球迷James表示，蘇超的搶票難度超過英超。

還有球迷對經(jīng)濟(jì)觀察報感嘆：“蘇超門票比Labubu還難搶。”

來自河南的王守明，給經(jīng)濟(jì)觀察報播放自己搶票時的錄屏。

在視頻中，他接連選擇58區(qū)、8區(qū)、13區(qū)均搶票失敗后，王守明靈機(jī)一動，打開了二手購物平臺，找到了他人代售的門票。根據(jù)球場區(qū)位的不同，二手購物平臺上的蘇超球賽門票價格，在38元到1888元不等。而原本的門票價格，只有十幾元。

即便翻了數(shù)倍，王守明還是沒有買到門票。賣家通知他：“再等等，正在協(xié)調(diào)中。”

在與賣家溝通的過程中，王守明了解到，賣家的門票是賣家所在單位購買的，賣家個人拿到后再轉(zhuǎn)賣出去。

江蘇省消保委已經(jīng)關(guān)注并公開點名上述現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)觀察報獲悉，下一步，相關(guān)監(jiān)管部門將專門針對上述倒票問題展開整治。

官方數(shù)據(jù)顯示，以常州賽區(qū)為例，6月21日，常州隊主場對陣南京隊的比賽，預(yù)約購票人數(shù)達(dá)到76萬人，而常州奧體中心體育場的座位數(shù)僅為4萬多個。這場比賽的門票在6月18日中午12點開售后，很快全部售罄。

時間倒回至6月14日，徐州賽區(qū)徐州隊主場對陣鎮(zhèn)江隊的比賽，現(xiàn)場觀戰(zhàn)人數(shù)達(dá)到30,823人，其中省外觀眾達(dá)到6902人，占比22%。

據(jù)江蘇智慧文旅平臺監(jiān)測，蘇超其他賽區(qū)也是觀眾人數(shù)爆滿，6月14日至15日，無錫、揚州、徐州、連云港、淮安5個主場城市外地游客量較上個周末增長48.28%。

酒吧夜未眠

一名自稱“布布”的揚州酒吧老板告訴經(jīng)濟(jì)觀察報，自己經(jīng)營的酒吧近日的營業(yè)額已經(jīng)翻了3倍不止。

而這“3倍不止”的利好，緣于蘇超。除了布布的酒吧，當(dāng)?shù)仄渌瓢勺鳛闊衢T觀賽場所，預(yù)訂數(shù)量和銷售額亦開始攀升。

2025年6月，大量游客涌入布布所在的城市，涌入酒吧觀看蘇超比賽、喝酒聊天。

6月19日中午12點，布布在酒吧的顯眼位置掛上“蘇超”的旗幟和海報，營造比賽氛圍。

緊接著他又和供應(yīng)商碰面，并指引酒吧員工卸貨、入庫。前一天夜里，他的酒吧招待了來自外地的球迷，經(jīng)營到凌晨4點多才打烊。換在平時，布布的酒吧凌晨1點就會打烊。

在他的印象中，從2021年到現(xiàn)在，自己的酒吧很久沒這樣熱鬧過了。在微信視頻中，他向經(jīng)濟(jì)觀察報展示著酒吧吧臺和餐桌擺放的蘇超主題小飾品，比如球隊徽章、球員卡片等。

根據(jù)布布自己不完全統(tǒng)計，他的酒吧中，超過九成的顧客表示是因觀看蘇超比賽而來。

在布布看來，蘇超帶來的球迷經(jīng)濟(jì)正在拉動當(dāng)?shù)鼐瓢上M。

抖音生活服務(wù)官方數(shù)據(jù)平臺“生意經(jīng)”統(tǒng)計顯示，自蘇超開賽以來，江蘇全省看球酒吧訂單同比增長1069%，環(huán)比增長18倍。近半個月以來，“蘇超”關(guān)注度越來越高，泰州、常州、鹽城、徐州、鎮(zhèn)江等多個城市的酒吧訂單普遍迎來上漲，分別同比增長360%、261%、247%、189%、115%。其中，泰州酒吧銷售額同比增長了6倍。

美團(tuán)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，最近一周，“看球酒吧”相關(guān)關(guān)鍵詞搜索量環(huán)比大增407%，“足球酒吧”搜索量環(huán)比增長426%。

抖音團(tuán)購數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，與蘇超酒吧相關(guān)的抖音團(tuán)購銷售額同比增長63%。

搶房也得靠運氣

在長沙讀大學(xué)的球迷小劉，打算跟家人一起去江蘇看蘇超。

可是，即便提前一周預(yù)訂，小劉還是沒有訂到心儀的民宿。

比賽臨近之前，小劉提前10天左右開始規(guī)劃行程，在各種平臺上找民宿。可是，當(dāng)他打開常用的旅游預(yù)訂平臺，輸入比賽日期和目標(biāo)城市時，結(jié)果讓他大吃一驚。

小劉發(fā)現(xiàn)，熱門城市的民宿預(yù)訂量早就上漲了，像無錫、揚州這些主場城市，民宿預(yù)訂爆滿，頁面上顯示的大多是“已訂完”“無房可訂”。他只能不斷刷新頁面，希望能“撿漏”。

他開始擴(kuò)大搜索范圍，把目標(biāo)轉(zhuǎn)向連云港、淮安這些城市。但即便如此，這些城市的民宿房源也所剩無幾，只剩下價格較高的民宿套房或者位置偏遠(yuǎn)的民宿。

小劉形容當(dāng)時就“像搶春運火車票一樣”。除了常用的平臺，他還瀏覽其他一些小眾的民宿預(yù)訂網(wǎng)站，但結(jié)果并不理想，大部分平臺都顯示售罄。

“奮斗了”一周，小劉終于在連云港“撿漏”到了一家位置略偏的民宿。他在入住后發(fā)現(xiàn)，民宿周邊因為蘇超熱鬧非凡，不少球迷都聚在一起消費，周圍的民宿老板紛紛把客房改造成球迷酒吧，每晚的營業(yè)額抵得上平時半個月營業(yè)額之和。

像小劉這樣的球迷并非個例。據(jù)去哪兒旅行統(tǒng)計，蘇超期間民宿預(yù)訂成功率不足40%。

去哪兒旅行數(shù)據(jù)顯示，蘇超第四輪比賽臨近，本輪六個主場城市的酒店預(yù)訂量同比實現(xiàn)大幅增長。5月至8月江蘇酒店的預(yù)訂量較去年同期增長21%，南京、蘇州、無錫、徐州、揚州位列前五。6月14日至15日，淮安酒店預(yù)訂量較去年同期增長1.5倍，宿遷增長67%，徐州增長54%，連云港增長47%，揚州增長42%，無錫增長15%。

美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)顯示，截至6月16日，江蘇省暑期文旅預(yù)訂量同比增長41%。從銷售額上來看，6月14日至15日，5個主場城市接待游客量同比總?cè)藬?shù)增長3.1%，銷售額增長10.6%；環(huán)比總?cè)藬?shù)增長16%，銷售額增長179%。

據(jù)攜程平臺統(tǒng)計，5月10日至今，江蘇省旅游訂單總量同比增長近一成，其中機(jī)票、酒店、景區(qū)門票訂單分別增長9%、10%和19%。6月13日至15日，淮安接待游客49.71萬人次，同比增長45.78%。6月14日，鎮(zhèn)江到徐州游客較6月13日增長60%。

雖然幾大預(yù)訂平臺統(tǒng)計口徑不一，但均從不同程度上反映出蘇超舉辦以來，當(dāng)?shù)匚穆孟M的可觀增長。

重構(gòu)

去精英化，是蘇超和其他體育經(jīng)濟(jì)模式的不同之處。

江蘇省足協(xié)、江蘇省體育局等官方渠道披露，蘇超516名參賽球員中，職業(yè)球員僅占29席，其余球員由學(xué)生、外賣員、程序員等業(yè)余愛好者組成。

如此低門檻參與的模式，打破了傳統(tǒng)職業(yè)賽事的壁壘，吸引了更多普通民眾關(guān)注，擴(kuò)大了球迷基礎(chǔ)，同時也有助于拉動地方文旅消費和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重構(gòu)社會資本。

北京師范大學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)專家萬喆認(rèn)為，蘇超爆火是地域文化賽事創(chuàng)新與網(wǎng)絡(luò)傳播共同作用的結(jié)果，其底層邏輯是從體育賽事到文化現(xiàn)象的蛻變。

蘇超在賽事設(shè)計和各種支持上，有很多創(chuàng)新突破，如實行半職業(yè)化來降低參與門檻，各地交通經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)也有力支撐了高頻的賽事，將賽事流量轉(zhuǎn)化為消費場景，很好地實現(xiàn)了文體旅融合的流量變現(xiàn)閉環(huán)。

萬喆表示，在經(jīng)濟(jì)層面上，蘇超此次建立了體育文旅融合的新范式，短期消費激增，長期也會帶動產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。更重要的是城市通過賽事輸出了文化符號，為中小城市提供了低成本高共鳴的品牌推廣范本，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)激活和城市IP重塑的雙重目標(biāo)。

上海體育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長李海認(rèn)為，蘇超在策劃之初就構(gòu)建了“官方主導(dǎo)+賽區(qū)協(xié)同+聯(lián)合運營”的合作框架，在頂層設(shè)計層面就把拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為重要目標(biāo)，推動“體育+文旅”深度融合。

蘇州大學(xué)教授周永博認(rèn)為，蘇超所體現(xiàn)的草根體育變現(xiàn)路徑，主要包括文旅聯(lián)動、品牌合作、內(nèi)容變現(xiàn)等。草根體育的變現(xiàn)模式更加多樣，與職業(yè)體育互補(bǔ)大于競爭。

他說：“關(guān)鍵要打破文體旅產(chǎn)業(yè)邊界，形成消費鏈?zhǔn)椒磻?yīng)?！毕乱徊?，可通過“小型化、區(qū)域化、全民化”的賽事設(shè)計實現(xiàn)破圈，連接起體育賽事和城市發(fā)展。

（作者 王雅潔）